所属分类：学术专著 > 经济财政 > 经济与管理
裁员幸存者心理与行为效应研究
- 作者：关涛,殷玉芳,著
- 定价：88 元
-
内容简介：裁员是目前越来越常见的企业行为。国内外知名企业都在近2年做过裁员，并引起了广泛报道和关注。事实上，未曾见报的企业裁员更是数 不胜数。受全球不确定事件的影响，裁员...阅读全部
关注
15
点赞
0
转发
0
索引声明：本图书信息来源于第一次总署获批信息。如图书信息后期变动，本索引不同步变动。
- 经济管理出版社 出书
图书详情
- 出版时间：2024.
- 出版地区：北京
- CIP核准号：20246CU274
- ISBN：978-7-5096-9981-2
- 正文语种：
- 中图法分类：F272.92
- 主题词：企业管理;人事管理;研究
- 出版单位：经济管理出版社
内容介绍：
裁员是目前越来越常见的企业行为。国内外知名企业都在近2年做过裁员，并引起了广泛报道和关注。事实上，未曾见报的企业裁员更是数
不胜数。受全球不确定事件的影响，裁员可能会成为企业降低成本的常规操作。大量文献关注裁员原因及裁员手段，早期对裁员后果的研
究主要集中在财务结果(即是否“减员增效”)和被裁员工反应(即是否受到“心理伤害”)两方面;随着裁员行为的日益多见，学者对
裁员后留用的员工，即“裁员幸存者”的行为研究逐渐多见，主要结论可高度概括为:裁员使幸存者变得更消极，可能会降低组织绩效，
其主要原因是裁员幸存者对被裁同事的“不公正遭遇”产生“共情”或“同情”所致。这也是目前“裁员综合征”的主要观点。然而，作
者通过访谈发现:当企业曾发生过1次或多次裁员，幸存者会预期本企业将来还会裁员，而以后自己是否还能留用就难以确定;对未来裁员
预期以及是否被裁的不确定性，会使幸存者产生工作不安全感，且随裁员次数正强化;以裁员频次造成的工作不安全感为主要诱因，幸存
者的心理和行为既有“努力表现”的积极性，也有“得过且过”的消极性，甚至还有“你不仁，我不义”而引发贪墨侵占的破坏性。当前
文献及“裁员综合征”研究尚未关注这种独特诱因及多样化的结果。基于此，本书将不同频次裁员和幸存者工作不安全感如何引发积极.
消极和破坏性结果做研究选题，在学术层面不仅有助于全面认识裁员幸存者“灾后余生综合征”及其前因，在实务层面还能帮助企业判断
裁员利弊得失，合理干预员工行为以趋利避害。
CIP信息：
裁员幸存者心理与行为效应研究/关涛,殷玉芳著.
北京:经济管理出版社,2024.--ISBN 978-7-5096
-9981-2
I.F272.92
中国国家版本馆CIP数据核字第20246CU274号